\u201cLo smart working non \u00e8 una scorciatoia, ma una trasformazione strutturale del lavoro che va governata e valorizzata. La qualit\u00e0 del lavoro dipende da organizzazione, obiettivi chiari e responsabilizzazione, non dalla presenza fisica. Se applicato con seriet\u00e0, migliora produttivit\u00e0 ed efficienza. Il vero rischio \u00e8 restare legati a modelli superati che misurano il lavoro solo in termini di presenza\u201d.<\/p>\n\n\n\n
Lo ha dichiarato Ylenia Zambito<\/strong> (PD) segretaria della Commissione Lavoro del Senato, intervenuta nel corso del Cnpr forum \u201cSmart working, opportunit\u00e0 oppure ostacolo?\u201d promosso dalla Cassa di previdenza dei ragionieri e degli esperti contabili, presieduta da Luigi Pagliuca<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n \u201cIl tema dello smart working \u00e8 molto delicato \u2013 ha sottolineato Andrea Mascaretti<\/strong>, deputato di Fratelli d\u2019Italia nelle Commissioni Lavoro e Bilancio della Camera \u2013 anche se gi\u00e0 esisteva prima del Covid, si \u00e8 diffuso durante l\u2019emergenza sanitaria. E\u2019 un modello efficace se sostenuto da una solida cultura del lavoro. Porta benefici a lavoratori e aziende, migliora l\u2019organizzazione, aumenta la produttivit\u00e0 e riduce i costi legati agli spazi fisici. Grazie alle nuove tecnologie, anche satellitari, oggi \u00e8 possibile lavorare da qualsiasi parte del Paese, creando nuove opportunit\u00e0 occupazionali oltre i limiti del territorio\u201d.<\/p>\n\n\n\n I correttivi alla legge vigente sono auspicati da Valentina Barzotti<\/strong>, parlamentare del M5s in Commissione Lavoro a Montecitorio: \u201cIl lavoro da remoto \u00e8 un modello positivo e competitivo, che rende le aziende pi\u00f9 attrattive per i giovani e riduce l\u2019assenteismo. Per questo \u00e8 al centro di una nostra proposta volta ad aggiornare la legge 81\/2017, ormai da integrare con correttivi. \u00c8 necessario governare il cambiamento, per evitare nuove disuguaglianze e valorizzarne al massimo i benefici\u201d.<\/p>\n\n\n\n Tanti gli aspetti positivi sottolineati da Rosaria Tassinari<\/strong>, esponente di Forza Italia in Commissione Lavoro alla Camera: \u201c\u00c8 una evoluzione positiva che va accompagnata anche sul piano normativo. Il lavoro in connessione riduce costi, impatto ambientale e migliora la qualit\u00e0 della vita. Pur consapevoli del possibile divario tra chi pu\u00f2 e chi non pu\u00f2 lavorare da remoto, questo modello va coltivato per tutte le generazioni. La soluzione migliore resta un sistema misto, che bilanci presenza e smart working\u201d.<\/p>\n\n\n\n Nel corso del dibattito, moderato da Anna Maria Belforte<\/strong>, il punto di vista dei professionisti \u00e8 stato espresso da Mario Chiappuella<\/strong>, commercialista e revisore legale dell\u2019Odcec di Massa Carrara: \u201cLo smart working sta cambiando il modo di lavorare nel nostro Paese. Bisogna prima di tutto orientare affinch\u00e9 diventi un\u2019evoluzione positiva del modello organizzativo, senza rischiare di indebolire produttivit\u00e0, responsabilit\u00e0 e cultura del lavoro. Tuttavia, da un lato la legge, riconosce lo smart working come strumento di conciliazione vita-lavoro; dall\u2019altro alcune prassi amministrative sembrano andare in direzione opposta. Occorre, dunque, un intervento politico per garantire coerenza tra lo spirito del legislatore e la sua applicazione concreta\u201d.<\/p>\n\n\n\n Le conclusioni sono state affidate a Paolo Longoni<\/strong>, consigliere dell\u2019Istituto nazionale esperti contabili: \u201cTutti sono concordi con il fatto che lo smart working ha portato una grande innovazione. Per cui non si pu\u00f2 non essere favorevoli. Pi\u00f9 che un intervento politico servirebbe un passaggio culturale su questo tema. Nello smart working per la legge 81 il lavoratore \u00e8 focalizzato sugli obiettivi, rispettando alcune fasce di reperibilit\u00e0. In diverse amministrazioni sono stati posti dei limiti come quello di non estendere oltre otto giorni al mese questa possibilit\u00e0. Quello che bisogna capire \u00e8 che lo smart working non \u00e8 un benefit concesso e lo confermano tanti studi che sottolineano come ai vantaggi dei lavoratori ne corrispondano altrettanti alle aziende. E\u2019 dunque un processo che va ottimizzato\u201d.<\/p>\n\n\n\n \u201cLo smart working non \u00e8 una scorciatoia, ma una trasformazione strutturale del lavoro che va governata e valorizzata. La qualit\u00e0 del lavoro dipende da organizzazione, obiettivi chiari e responsabilizzazione, non dalla presenza fisica. Se applicato con seriet\u00e0, migliora produttivit\u00e0 ed efficienza. Il vero rischio \u00e8 restare legati a modelli superati che misurano il lavoro solo […]<\/p>\n","protected":false},"author":6,"featured_media":3710,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[11],"tags":[],"class_list":["post-3709","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-economia"],"yoast_head":"\nNella foto da sinistra in senso orario Zambito, Mascaretti, Tassinari e Barzotti<\/h6>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"